关于软件系统开发项目考核与奖励方案的探讨和研究

对小型软件企业来讲,软件技术开发人员的管理尤其重要,人员的流失直接影响到企业的生存。如何用企业的"软约束"来调节软件开发人员的各种不合理的需要,给员工多重需要的满足,从而达到以人的管理为中心的目的。文章主要从项目考核和奖励方案的角度进行探讨和研究,结合软件系统开发项目管理的基本要求和特点,对奖金的方案和分配进行分析,找出在软件系统开发中项目考核的可计算公式。通过调整项目的奖励金额的分配比例,从而达到合理进行软件开发人员劳动分配的目的,以期对软件公司的人员管理起到一定的作用。     

关于软件系统开发项目考核与奖励方案的探讨和研究

对小型软件企业来讲,软件技术开发人员的管理尤其重要,人员的流失直接影响到企业的生存。如何用企业的"软约束"来调节软件开发人员的各种不合理的需要,给员工多重需要的满足,从而达到以人的管理为中心的目的。文章主要从项目考核和奖励方案的角度进行探讨和研究,结合软件系统开发项目管理的基本要求和特点,对奖金的方案和分配进行分析,找出在软件系统开发中项目考核的可计算公式。通过调整项目的奖励金额的分配比例,从而达到合理进行软件开发人员劳动分配的目的,以期对软件公司的人员管理起到一定的作用。