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江苏射阳农村商业银行(以下简称农商行)由原农村信用社股改而来,于2008年9月挂牌,是全国第18家、长江以北第一家农商行。建行以来,他们坚持员工第一的治行理念,积极务实地开展企业文化和思想政治工作,转化员工思想、理念和对农商行战略使命、价值体系及运行机制的认同,催化全员创业热情和激情,加快人才培养和文化提升进程,净化发展环境和员工心灵。 相似文献
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效益从何而来李大明,胥刚江苏省大丰市北部的方强乡只有3万多人,5万多亩耕地,方强信用社11名员工艰苦创业,精心运作,获得了可观的效益,截止1997年年底,各项存款5400万元,各项贷款964万元,1997年实现利润128万元,他们的做法很普通,但他们... 相似文献
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新一轮经济体制改革,特别是企业转制、改制给我国城乡信用社依法保全债权提出了新的课题。基于种种原因,城乡信用社与国有商业银行相比,在有效保全债权方面难度更大、能见度更低。为此,进一步强化金融法规、政策宣传,提高信用社依法保全债权意识的工作被摆上全系统的... 相似文献
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胥刚 《中国农村信用合作》2010,(3):58-60
近年来,江苏射阳农村商业银行(以下简称农商行)认真研究案发规律和面上工作经验,坚持以人为本,从深化激励约束入手,借用科技手段,上线全新的绩效考核系统,为全面推进案防长效建制做出了积极的尝试。 相似文献
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从一家经营亏损、困难重重、无一名大学生员工的农村信用联社,到资产总额破百亿元、业务范围跨越两省(河南)、四个地级市、10个县(市、区),银监部门监管评级一直保持在二C级以上,大学生员工占据半壁江山的现代农村商业银行,江苏射阳农村商业银行(以下简称射阳农商行)用4年实现了发展升级的 相似文献
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胥刚 《金融经济(湖南)》2006,(7)
近几年,金融案件频发,高官纷纷落马,其中一个重要原因是不少人特别是位高权重的领导干部缺乏“怕手”。怕手,实质上就是人们不敢或者轻意违背的规矩。世界上有三大宗教。每个宗教都树立了一个“怕手”,用以维系社会与人心的秩序。如:信仰基督教的人怕“上帝”,畏惧“死后入地狱”;信仰佛教的人怕“如来”,害怕“生死报应”;信仰伊斯兰教的人,坚信“安拉”无处不在,世上总有个看不到的眼睛和手在主宰着人们的命运,让你做什么事情都要有所顾忌。不信教的人也有“怕手”。小平同志曾说过:共产党员,特别是党员干部谨小慎微不好,胆子太大也不好,… 相似文献
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合作金融必须坚持支农方向□薛桂荣胥刚农业是相对脆弱的产业,但它是国民经济的基础,城市的发展离不开农村,农民购买力不旺,农村市场启动不好,中国的工业就难以有更大的发展。“三农”的战略地位很重要,党和国家很重视。这次深化农村金融体制改革的目的是建立和完善... 相似文献
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股权结构的优化配置是农信社产权制度改革的核心环节,它事关农信社转制后的法人治理结构效力、市场定位和经营机制的转换。 相似文献