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1.
引入OCR技术,再造事后监督流程--记南通工行事后监督改革
芩辉
《中国金融电脑》
2003,(4):92-92
按照江苏省工行事后监督改革试点的要求,南通工行紧紧围绕核算一体化和会计流程再造的总体改革目标,从2002年9月开始着手进行事后监督改革,并取得初步成效。1.改革前的基本情况(1)改革前,事后监督处共有48人(其中业务监督员40人),日均业务量4.5万笔,日人均工作时间7.5小时,每小
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