抓住东北老工业基地振兴机遇 加快商业银行不良资产处置步伐

金融是现代经济的核心，国有商业银行是我国金融业的主体。随着我国加入WTO后金融业的对外开放，国有商业银行不良贷款问题成为全社会关注的焦点。2002年初。我国金融机构不良贷款额为3．2万亿元，其中四大国有商业银行不良贷款就占1．8万亿元。     

国有企业混合所有制改革中的无形资产评估问题研究

无形资产评估是混合所有制改革中的核心要素和关键环节.文章通过分析40家混改企业的评估报告发现,目前混合所有制改革中无形资产评估存在诸多问题:无形资产评估不充分;被评估无形资产的权属不清晰;无形资产评估方法较为单一;无形资产评估报告不规范.针对以上问题,文章认为可以从扩大无形资产的评估范围、完善无形资产的登记与审核工作、丰富评估方法的使用以及规范无形资产评估报告的信息披露等方面完善混合所有制改革中资产评估.     

两种体制下非经营性国有资产监管模式的探索

我国国有资产被划分为企业经营性国有资产、行政事业性国有资产、自然资源性国有资产等三大类，其中行政事业性国有资产一般被认为是非经营性国有资产。这部分资产运作的目的不是为了增值和赢利，而是为了事业的发展和社会进步，为了政权建设和社会管理。在我国经济体制的市场化进程中，人们始终将注意力集中在经营性国有资产的管理中，     

实施ERP提高合同管理水平

我公司主要产品“迪普”牌球墨铸铁管主要用于自来水输送，客户群集中在市政工程项目和自来水公司，现款交易很少，大都依据客户的资信进行赊销，因此对买、卖双方签订合同的审核、把关和管理显得尤为重要。以往公司虽然认识到合同的重要性，层层把关，具体操作人员也投入了很大的精力，但由于合同管理没有形成闭环，给企业造成损失的现象一直无法根治。实施ERP后，借助这套先进的管理工具，真正做到了“以合同管理为先导，计划管理为纲，财务管理为中心”，合同管理取得了显成效。     

浅谈国有企业人力资源管理中存在的问题及对策简

现在我国许多国有企业还沿用旧的人力资源管理模式,由于这一模式与企业的发展战略脱节,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制和人力资源开发体系,已经不适应市场经济条件下国有企业改革和发展的需要,解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念,采用新的科学手段实现依法管理。     

加强企业基层党支部思想政治工作的分析

在一个企业里，其思想政治的工作中重点是基层党支部的思想政治方面工作，在企业改革以及发展的整个过程中部分员工具有较为消极的思想，而对于该类员工基层的党支部要同实际相结合，运用各种方法稳定员工队伍的同时将员工所具有的积极性充分调动，围绕本企业生产中心将基层党支部思想政治的工作做好，基于此基础上，本文对加强企业基层党史郎思想政治工作进行分析研究。     

以"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系的探讨

企业内部控制管理对企业风险防控、健康运营具有至关重要的作用,尤其是对规模化、集团化的建筑企业而言更加重要.基于此,本文就"五个一体化"构建建筑企业内控管理体系进行研究,首先分析现阶段建筑企业内控管理体系存在的管理体系不健全、管理方式不灵活、风险防控意识差、管理力度不合理等问题,然后结合企业经营的实际情况,提出一些切实可行的策略,提高建筑企业经营管理水平.     

省工时效率高冰箱快修赚钱无忧

<正>各位读者朋友:本刊自2010年2-3月份连续刊登"省工时、效率高、冰箱快修赚钱无忧"一文后,受到一些热心朋友的广泛关注、来电咨询及前来考察参加培训的朋友络绎不绝。俗话说:"同行不同利。"孙师傅的电冰箱快修法经过学员学习后,凭着独特的维修技能,使很多学员在短期内靠此项技术快速走上了一条创富之路。"要手艺、赚大钱、工作好、又体面。"这正是从事此项工作学员的亲身体验。     

数智背景下基于“成本—效益”视角的会展行业可持续发展研究

会展业通过数智化转型促进其业态模式创新,数字化生产、数字化获客及数字化管理等手段有效扩大了会展业效益性、联动性及交融性。经过3年新冠疫情的沉积,会展企业数字化办展、客户线上参展习惯已养成,“小现场+大线上”的混合办展模式重塑着产业链条,带来了新的业务模式、定价方式和盈利模式。本文通过梳理数智背景下会展行业发展历程,探究数智背景下会展业成本管理模式存在问题,提出了基于成本—效益视角下会展业可持续发展路径,为推进会展业数字化转型、优化参展办展成本管理和提升会展经济效益提供建议。