战略与执行

人们在组织变革管理时特别关注两个方面：一是制定优秀的战略；二是增强企业的执行力。也就是说公司的管理者制定战略掌握企业的经营方向，而下面的员工负责严格执行制定的方案以实现战略目标。在管理实践中我们看到，由于认识到了组织变革的重要，企业的管理者做了很多的工作。比如将战略尽量地细分，以便下面的员工可以清晰地理解；加大对员     

战略与执行--对组织变革管理的一点思考

人们在组织变革管理时特别关注两个方面:一是制定优秀的战略;二是增强企业的执行力。也就是说公司的管理者制定战略掌握企业的经营方向,而下面的员工负责严格执行制定的方案以实现战略     

建立健全职工工资增长机制促进劳资关系和谐发展

必须深化收入分配制度改革,努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步,提高居民收入在国民收入分配中的比重,提高劳动报酮在初次分配中的比重.初次分配和再分配都要兼顾效率和公平,再分配更加注重公平.多渠道增加居民财产性收入.规范收入分配秩序,保护合法收入,增加低收入者收入,调节过高收入,取缔非法收入. 工资作为劳动者劳动收入和企业人工成本的重要组成部分,具有两方面的功能:对员工主要表现为经济保障功能、激励功能和社会信号的功能;对企业主要表现为控制经营成本、改善经营绩效、塑造和强化企业文化以及支持企业变革等.     

内控制度如何落实到位三大要点分析

目前,很多企业,特别是大中型企业,越来越重视建立健全企业内部控制制度.然而,尽管很多企业表面上建立了书面形式的内控制度,但实际上还存在着制度过于原则、没有制定具体配套制度、制度不具可执行性、对制度没有实际布置落实并执行到位、形式主义居多等各种问题.为此,本文对如何将内控制度真正落实到位,分别从三大方面分析如下.     

浅谈高层住宅小区地下室结构设计

随着城市的快速发展和人们生活水平的提高,现代高层小区由于其建筑功能和结构本身的要求,大多需要设置单层或多层地下室。因此,在高层建筑设计中,地下室结构设计日显重要。本文结合笔者多年的设计经验及相关规范要求,阐述了高层建筑结构地下室与基础的设计应该注意的一些问题,以供交流。