分析我国高校财务管理现状及应对措施

近年来,随着市场经济体制的不断完善以及会计制度的不断更新,学校的财务管理模式已经由以往单纯性的财政拨款而逐渐转变为财政拨款与事业收入并存的管理方式,同时,预算外的收入也成为了学校收入的主要来源,而这种变化使得财务管理工作的地位逐渐在学校的管理工作中不断提高.本文针对高校财务管理工作的现状进行分析,并且提出相应的解决措施,以此提高高校财务管理水平,促进高校健康持续的发展.     

管理者的影响力

管理者培养影响力,首先应注意一个“影”字。也就是说,领导干部的影响力很大程度上是一种“身教”的力量。管理者培养影响力,还应在“响”字上多留意。有“响”必先有其言,这说明,领导干部的影响力也体现为一种“言教”的力量。     

加强院校预算管理 用好用活资金

预算管理是事业单位财务管理的主要任务之一,加强预算管理,用好用活资金是一个单位顺利完成任务的基本保障。 预算管理包括：预算编制、预算审批、预算执行、预算调整、决算、绩效评价。