庆国庆畅谈成就 争贡献勇于改革——上海市会计学会召开庆祝国庆三十五周年座谈会

上海市会计学会于9月13日召开庆祝国庆三十五周年座谈会。学会顾问潘序伦,副会长龚清浩、陆修渊、诸尚一,副秘书长梅汝和、王文彬及其他来自各行各业的会员同志150多人参加了会议。座谈由龚清浩主持。潘序伦、诸尚一、夏高波、仇玉坪、童慎忠、董国婵、励顺德、徐德基、金光华、柯鉴镛等同志(按发言顺序排列)先后发言。另外,华庆良同志提供了书面发言。他们结合亲身的经历,回顾了建国三十五年来财会战线所取得的巨大成就,     

中国会计学会1982年专题学术讨论会的讨论概况——据上海市会计学会传达大会的录音摘要整理

9月9日,上海市会计学会召开会员大会,传达了中国会计学会在四川乐山举行的1982年专题学术讨论会精神。会议由学会副会长兼秘书长陆修渊同志主持,并介绍了这次会议的概况。接着由中国会计学会副秘书长娄尔行教授综合汇报了三个专题讨论中的各种观点。学会要求各专业小组安排学习讨论这次会议的主要内容,借以推动上海会计学界的理论研究工作。 娄尔行教授说,这次乐山会议讨论的三个专题是:1.会计工作如何适应各行各各业推行经     

信贷要为优化农村产业结构服务

在有计划商品经济中,信贷作为一个重要的经济杠杆,对农村产业结构的调整与改善具有重要作用。当前,农村信贷工作面临着银根紧缩、资金不足的形势,如何把有限资金管好用活,发挥它在优化农村产业结构中的积极作用,已成为一个亟待解决的问题。     

农业银行应组建一支多功能的外勤队伍

农业银行应组建一支多功能的外勤队伍葛文菊笔者在学习刘彦彬的经验时，发现其营业所因人少，外勤人员都是身兼存贷款两职（其他营业所也是如此），两项工作统一管理，统一考核。起到了职能相互利用、信息相互疏通、人员统一使用、工作相互促进的作用。如果农行的各级经营...     

对商业银行经营策略的两点建议

对商业银行经营策略的两点建议葛文菊赵风智一、选择目标市场，建立协同发展的客户群。市场目标有四种可供选择使用：（一）无差异的市场目标。这种目标只考虑对象共同的需要，不管他的差异。如目前各商业银行搞的公开承诺，只要在经营过程中能践约，就能赢得一般客户的满...     

上海市会计学会组织讨论《宪法修改草案》的审计条款

人大常委会公布了我国宪法的修改草案,并号召全民讨论,听取修改意见,这是我国人民政治生活中的一件大事,也是理论学术界关心的大事。《宪法修改草案》中增添的审计条款,引起了上海市会计学界的热烈欢迎和极大关注。市会计学会于5月8日,召集新老会计师、会计学教育和理论工作者近30人,对有关审计的条款进行讨论。会上,大家首先热烈拥护在我国建立审计机构,并对审计机构的隶属关系、独立行使审计监督权,以及内部审计与外部审计等问题,进行了讨论。     

实行经济责任制是提高经济效益的一项有效措施——上海市会计学会企业经济责任制专题研究会举行第一次讨论会

企业经济责任制是在国家计划指导下,通过责、权、利紧密结合,促进企业及其职工不断提高经济效益的生产经营管理制度。它作为“大锅饭”体制的对立物,一经出现,就显出强大的生命力,被赞誉为办好社会主义企业的新路子而受到广泛欢迎,得以迅速推广。为了总结经验,探讨问题,上海市会计学会建立了企业内部经济责任制专题研究小组。并于9月28日举行第一次讨论会,就下列四题进行了初步探讨:1.探索在不同行业中实行经济指标归口     

试探联合经营在经营管理中的若干问题

一、 联营企业是两个(或两个以上)经济单位共同举办的经济联合体,其特点是:共同投资、统一领导、联合经营、共负盈亏。从举办联营企业内容的形式看,有的是按专业化协作原则建厂;有的是在现有生产条件基础上,联合经营短线产品或零部件,以提高生产配套能力;有的是通过联合办厂,解决厂房场地拥挤和三废污染问题。虽然出发点各有不同,但是,为了发展生产,提高经济效益,满足市场需要,则是举办联营企业各方的共同目的。它是贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”方针的一项有力措施,有利于保持调整时期的速度,节省国家     

城市经济体制的改革必将推动会计改革——上海市会计学会专题座谈讨论纪要

正在全国人民认真学习党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》之际,上海市会计学会以“会计如何为建立具有中国特色的、充满生机和活力的社会主义经济体制服务”为议题,组织了座谈讨论。会议由上海财经学院会计系主任石成岳副教授主持,市经委副主任裴静之、市会计学会副会长陆修渊、副秘书长汪治和财政局副局长鲍友德等同     

改革新产品成本的思考

开发新产品可以为企业增添活力,为市场增加花色品种,为消费者提供更多更好的商品产品,推进社会经济的发展与技术的进步,是一件利国利民又有益于企业的大好事。因此,国家对开发新产品采取鼓励政策,给予资金上的支持和税收方面的优惠。不少企业由于在新产品开发中下功夫,以新立足,以新取胜,取得了发展。但是,仍有不少企业家,把开发新产品视为险事,好似高山上的红辣椒——看看惹人喜,危途引人惧。分析其缘由,这里有技术上的难题;有企业生产场地的限制;有体制上的原因;也有因产品“调头”带来对产值、利润影响的困难;还有一些人认为老产品仍有市场,而且产值利润率高于新产品。这里涉及到问题的核心,即新产品的经济效益问题。