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民营企业员工流失的心理契约分析及对策探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
民营企业员工的高流失率已成为制约我国民营企业发展的一大瓶颈,造成这种现象的根本原因在于,民营企业组织中的心理契约违背导致员工对组织产生了不信任感与失望情绪,极大地降低了员工的工作积极性与忠诚度。鉴于此,可以考虑从六个方面探求民营企业人力资源管理新途径:一是建立合理的薪酬制度,提高员工的忠诚度;二是保障员工的良好工作条件,降低流失率;三是改变管理模式,建设和谐企业;四是逐步培育企业文化,增强员工认同感;五是建立员工培训开发体系,促进员工与企业双赢;六是科学进行员工职业生涯管理,实现员工与企业共同发展。 相似文献
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文章总结了"以租代购"模式的特点和现有监管要求,指出现有监管存在单一性、轻个性、轻"物"管等问题,分析了"以租代购"模式存在体系混乱、适用困境、权属争议、信用风险等多种风险,提出了明确监管体系、限制出租人自力救济、完善信用建设等相关政策建议。 相似文献
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