铁路项目架子队管理模式下财务管理面临的困境及对策

铁路项目架子队管理模式是一种新型的用工形式,架子队管理模式的开展与应用,一方面在一定程度上杜绝了建设过程中的不合理转包和分包,另一方面保证了铁路施工的安全和工程质量水平,但是目前铁路项目施工企业实际的施工组织形式与铁道部倡导的架子队管理模式相去甚远,财务管理因此面临着一些困境。本文通过分析目前铁路项目架子队管理现状,阐述了财务管理面临的困境,提出了摆脱困境的建议和对策。     

铁路项目架子队管理模式下财务管理面临的困境及对策

铁路项目架子队管理模式是一种新型的用工形式,架子队管理模式的开展与应用,一方面在一定程度上杜绝了建设过程中的不合理转包和分包,另一方面保证了铁路施工的安全和工程质量水平,但是目前铁路项目施工企业实际的施工组织形式与铁道部倡导的架子队管理模式相去甚远,财务管理因此面临着一些困境。本文通过分析目前铁路项目架子队管理现状,阐述了财务管理面临的困境,提出了摆脱困境的建议和对策。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国基础设施建设的加快以及房地产市场的火爆,我国的建筑施工企业发展迅速,企业的规模越来越大,但随之而来的是企业的管理跟不上企业发展的速度。企业良好的财务管理是企业生存与发展的保证,随着市场竞争的不断加剧,我国建筑施工企业的利润空间越来越小,只有通过加强内部控制,完善财务管理,才能保证企业在高速发展、激烈竞争的环境里面实现战略发展的目标。