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最近我们在对企业进行财务收支审计时发现,一些企业在应收票据管理方面存在着问题,一是没有设置"应收票据"科目,不作分录,只在备查薄上登记一下,等到票据到期或转让时,直接借记："银行存款、原材料、应付账款"等科目,贷记："应收账款"等科目;二是有的没有建立应收票据备查簿;三是票据的转让手续不完备,有的没有索取对方加盖财务专用章的"收据",有的甚至没有任何手续,为此,我们建议企业一定要加强应收票据的管理。 1．建立"应收票据"明细账和总账,作好账务处理。企业应当设立"应收票据"科目核算应收票据的票面金额。收到应… 相似文献
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目前 ,国有企业总体上尚未摆脱困境 ,主要表现在 :经济效益增长率降低、亏损面扩大、亏损额逐年递增、自有资金不足、债务包袱沉重等。国有企业何以困难重重、举步维艰 ?原因是多方面的。其最根本的原因是产品竞争力弱 ,价格下调而成本费用居高不下 ,高投入低产出制约着企业的生存和发展。成本费用贯穿于企业经营管理活动的始终。为达到成本费用的最低化 ,国有企业应加强内部审计监督 ,从降低成本费用的源头抓起。加强企业内部审计 ,对开发的新产品成本费用进行监督。对要开发的新产品在生产前进行综合评价 ,分析新产品的竞争力、生命力、价… 相似文献
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谈企业成本管理之误区 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理已成为各个企业的重中之重。但在实际工作中,有些企业在成本管理中,管理不科学,方法不恰当,其结果是事倍功半,并没有增加企业的竞争力,反而却起了一定的副作用。为此,我们提醒一些企业在管理成本中避免进入以下误区: 误区之一:企业内部认为成本管理只是财务部门的工作,这种观点是错误的。企业的任何活动都会发生成本,都应在成本控制的范围之内。任何成本 相似文献
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