“维持”与“搞活”

某针织厂坯布积压严重,资金周转不灵,财务科长整天忙于贷款,“东拼西凑”借钱来维持生产。有一天,他突然来了“灵感”:全厂有那么多余布,为何不好好利用呢?于是,他利用厂休日去“兜马路”,发现有款式新颖的针织衫裤或其他服装,就掏腰包买下,回厂交技术部门参考打样。结果,该厂利用余布生产出一批颇具“特色”的产品,在内销市场上很受青睐,既减少了库存,又增加了收入,取得了较好的经济效益。     

切忌“头重脚轻根底浅”

笔者遇到几位参加这次会计专业技术资格考试的同行。有位考生说:“我参加了会计师甲类考试,原以为考试的内容肯定比考会计员、助理会计师要深,因此复习时对那些基本原理等我认为较浅的内容不屑一顾,只是重点复习了自以为较深的知识。可是,这次考试基础知识占有一定比例,我在这方面失分较多。”听了这位考生的一席话,引起了我的深思。     

“客户是皇帝”小议

最近,笔者参加了某企业的厂长离任经济责任审计。在了解该厂经济效益滑坡原因的座谈会上,有些职工对厂长颇多微词。说厂长只强调客户是皇帝,不按合同办事,有时甚至不惜工本一味迁就,这样企业效益也就白白流失了。     

莫“捉襟见肘”

本市某针织厂过去品种结构不太理想,微利产品占的比例较大,经济效益较差。最近,该厂改变了品种结构,使原来几只“老面孔”产品得到了“更新换代”。如原来的粘棉圆领衫逐渐被款式新颖的全棉绣花衫所代替,提高了产品的“身价”。然而与此同时,该厂的产量却下降了不少,从     

会计年报与资料积累

最近,笔者在与一位同行的闲聊中,听他谈到了这样一个问题:有些财会人员平时不重视会计资料的积累工作,年终在编制年报时只能“临时抱佛脚”,有的数据东挖西抠、有的数据七拼八凑,甚至还有的靠“拍脑袋”、“毛估估”,影响了年报的正确性和真实性。 说实在的,在我们同行中,这种现象还是比较普遍的。比如,有些会计人员平时只是为了应付月报,报表一交,就万事大吉了,有关会计资料没有去及时地进行分析、整理和积累。一俟年终编制报表时,对所需的某些数据只能“翻箱倒柜”,把所有原始资料全部翻出来逐一进行汇总,忙得焦头烂额、不亦乐乎,到头来还是难免遗漏一二,真可谓     

“小窗口”与“大天地”

如何提高经济效益,这恐怕是会计刊物“永恒的议题”。因此,“经济效益之窗”专栏也成了《上海会计》不可或缺的“窗口”。在新的一年里,我们热忱期望大家都来关心这小小的“窗口”,并积极赐稿,帮助我们共同办好这个专栏。“经济效益之窗”专栏对稿件的要求是四个字:短、实、新、活。所谓“短”,即要求文章在千字以内,短小精悍,犹如“压缩饼干”;所谓“实”,也即是避免“泛泛而谈”,而是有数据、有实例、有借鉴价值的     

广告中的辩证法

我们知道,广告宣传可以促进产品销售,提高企业效益。然而,我们不能简单地把这个观点绝对化,而应该用辩证的观点来看广告宣传问题。     

“谈判”与效益

最近,笔者听说了这么一件事:某针织厂在接漂染加工任务时,客户指定要一种成本较高的染料,而该厂在谈判中却给客户介绍了另一种成本较低的染料。这两种染料的颜色相差无几,但成本相差悬殊。最后,客户同意用后一种“价廉物美”的染料。这样,不仅为客户降低了成本,而且企业也获得了可观的效益。     

经营科与“小儿科”

本市某服装厂为了压缩成品资金、推销积压产品,单独设置了经营科。然而,在全厂每月几百万元的销售金额中,经营科只有几万元的销售指标,基本上都是一些外转内产品。因此有人说:这是“外转内科”,也有人揶揄地称它为“小儿科”。     

会计整顿与社会审计

从1995年开始,我们对区属有关国有企业的年度财务报告进行了审计鉴证。在审计中,有些会计人员明知本单位会计信息失真的问题不少,但又"不便"进言,希望借社会审计这股'冻风",促进本单位的会计整顿工作。他们说："你们是'钦差大臣'、'无冕之王',你们说的话比我们有份量。"虽然某些言词是趣话,但事实确实也是如此。比如,有些企业在厂长（经理）任期内从未进行过审计,结果是问题成堆、积重难返;有些企业会计核算不仅是失真,简直是混乱,甚至不能提供审计所必需的资料;有的企业存货长期不盘点,损失长期不销帐,会计人员感到"心有余…