论新能源企业内部控制的现状及有效性提升策略

新能源企业属于新兴行业,同时又面临着日益激烈的挑战,需要稳健运营、健康发展,因此内部控制建设及其有效性提升,自然是新能源企业必须面对的问题。本文通过分析新能源企业内部控制的意义,进而结合新能源企业内部控制现状分析给出相应的改进措施,便于更好地提升新能源企业内部控制的有效性,促进企业的健康发展。     

业财融合背景下财务BP的价值创造探析

“业财融合”是指企业财务部门与业务部门之间,以业务为基础,以信息技术为支撑,从业务数据中获取企业价值信息,从而实现企业价值创造的一种新的管理模式。业财融合是财务BP(Business Partner)价值创造的重要前提,而财务BP又是企业财务人员与业务部门之间的桥梁。基于业财融合的视角,以“财务BP如何创造价值”为切入点,探索了财务BP在业财融合环境下如何发挥作用和创造价值。