浅谈企业如何做好内部控制,防范财务风险

内部控制的作用就是防微杜渐、杜绝漏洞、防范财务风险。其对企业管理的重要性,决定了财务人员的责任之重大。作为企业管家的财务人员的工作职能及其重点也必须由财务核算向财务管理倾斜,由单纯计算数字的核算职能向查漏补缺,识别并抵御风险的管理职能转变。建立健全内部控制、采取切实、有效地控制活动、保护财产安全完整,是现代财务管理的重要目的,也是财务人员的首要责任。     

盈利从不完美开始--青岛啤酒的共生、共享、共赢盈利模式

一、利用品牌优势,进行低成本扩张
　　明确自己所拥有的资产,找到自己的缺陷和不足,然后将缺陷进行优化配置,这是一项生意用以构造其盈利模式的一项原理。应用这个原理,企业就能从当前所拥有的战略资产出发,逐步构造出属于自己的盈利模式。这是张西振在《合理配置不完美》一文中提出来的基本观点。     

浅谈企业如何做好内部控制，防范财务风险

内部控制的作用就是防微杜渐、杜绝漏洞、防范财务风险。其对企业管理的重要性,决定了财务人员的责任之重大。作为企业管家的财务人员的工作职能及其重点也必须由财务核算向财务管理倾斜,由单纯计算数字的核算职能向查漏补缺,识另IJ并抵御风险的管理职能转变。建立健全内部控制、采取切实、有效地控制活动、保护财产安全完整,是现代财务管理的重要目的,也是财务人员的首要责任。