企业“三总师”的作用不容忽视

随着经济体制改革的逐步深化，大部分企业已在调整领导班子的同时，设置和配齐了总工程师、总经济师、总会计师（以下简称“三总师”）。现在集中反映出来的一个重要问题是，企业应将他们摆在什么地位，赋予多少职权，对此各地则认识不一，做法各异。从忻州地区税收、财务、物价大检查中发现的问题看，企业“三总师”有的只作为副厂长（副经验）的助手，缺少决策权和指挥权；有的因职权不清，任务不明，或互相取代，或互相推诿，难以发挥各自的作用，有的单枪匹马、光杆司令、无法开展工作。尤其是在实行企业承包制以后，企业领导在择人、用人上有了更大的自主权，少数承包人为了小集体和个人的私利，动辄随意干扰“三总师”行使正常职权，结果往往是把那些真正有能力，坚持原则，敢于执法的人打下冷宫，让那些储首贴耳、放弃原则、无真才实学的人取而代之。长期下去，无疑将断送企业的生命力。例如忻州地区某厂，是生产钨钼类的独家企业，1987年前，总会计师参与决策，把关严，发挥了财务监督作用，事事项项坚持照章依法办事，多年来违纪甚少，1987年度被省誉为“财税物价遵纪守法无违纪的先进集体单位”。1988年初承包人在企业的短期意识的思想上，为谋求小集体利益，把执法严、会算帐的总会计师放过不用，生产效益较好，而由于总会计师的下台，财经纪委松驰，1988年、1989年相继出现了严重的违 纪问题，形成了成本不实，利润不实，效益不实，偷税漏税乱挤成本，违反价格政策等违纪金额高达202．8万元，结果使一个无违纪的先进单位变成了一个经济违纪严重的单位。