打造海南省“旅游之岛”品牌的对策建议

海南作为我国重点发展的七大旅游区之一,拥有得天独厚的自然资源。本文围绕如何保护好绿色旅游资源、探索开放旅游机制、培育文明旅游文化、创建和谐旅游胜地这个目标,针对海南省旅游业应对国际竞争和国内挑战的可行性进行了分析,指出了海南省旅游业发展的现状及存在问题,并就如何打造海南省“旅游之岛”品牌提出对策和建议。     

人行东方市支行开展读书活动的经验

近年来,人行东方市支行始终围绕学习宣传贯彻十六大精神,围绕央行中心工作任务,围绕解决实际问题来开展员工读书活动,树立了以学习为本、工作学习化、学习工作化的指导思想和新型的学习理念,坚持学有所成、学有所乐、学有所用的学习原则,力求在塑造央行新形象,建设金融文化阵地     

理性看待新时期基层央行面临的挑战

本文对当前基层央行面临的机构设置、人员设置、传导实施货币政策、金融服务效能、人员教育培训等问题作了详细分析,并提出了应对以上挑战的六大措施。     

政策扶持和机制创新是海南省农信社发展的现实选择

目前,海南省农信社普遍存在不良资产比例过高、历年亏损占比较大、存款增长缓慢、电子化设备落后、人员综合素质低等问题.在这种现状下,海南省农信社如何改善经营状况,摆脱经营困境呢?经过长期调研,笔者认为,海南农信社走出困境的唯一出路不外乎两个方面:一是人民银行要给予一定的特殊政策的扶持,如减免欠息和罚息、提供无息或低息支农再贷款、适当延长再贷款期限、允许海南省合作金融管理办公室(以下简称"合作办")集中海南省农信社上存资金开办特种存款或参与资金拆借市场等手段帮助信用社减负和逐年消化历年亏损包袱等.二是农信社要加强运营机制的改革创新,增强自身自我生存和发展的能力.本文试就这两个方面的问题提出若干建议.     

经济一体化背景下海南省橡胶产业的发展战略

海南是全国最大的橡胶生产基地,橡胶产业是海南富民兴农的基础产业、支柱产业和优势产业。随着天然橡胶的配额管理、关税壁垒等行政手段渐趋淡化,海南橡胶产业将直接面对国际市场的竞争压力。本文对天然橡胶的国际、国内、省内三个层次供需格局的现状和原因进行比较分析,提出海南橡胶产业要达到“培育国际竞争力,提升产业化经营”目标,可以通过实施“四大发展战略”实现。     

强化农信社监管防范金融风险

农村信用社自与农行脱钩以来，一直是基层人民银行监管的重点，人民银行既要加强监管力促规范经营，又要又保支付、防范风险，为了确保农信社稳健发展，人行东方支行紧紧围绕“抓降、保支、整顿、防范”八字方针，采取了诸如落实监管责任、狠抓机构管理和任职资格管理、管好用好支农信贷资金、制定方案加强风险监测、以调研促监管等行之有效的措施，强化对农信社的监管，增强了风险防范的主动性，并取得良好效果。