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近一个时期,金融理论界对商业银行经营机制的重构问题进行了多角度的构思。有不少专家学者纷纷提出在我国商业银行建立混业经营机制,以取代传统的分业经营机制。但也有专家学者认为:"混业经营"是一个形容金融业在初级发展阶段的概念,在内涵上具有双重性,即业务混合和管理混乱。笔者对此也有同感:在我国金融业快速发展的现阶段,如果还以"混业经营"作导向,显然是一条十分危险的路。因此,建立综合化经营机制更适合我国的基本国情和我国商业银行的特征。本课题就建立农行综合化经营机制问题作些探讨。一、建立农行综合化经营机制的动因 相似文献
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市场营销是商业银行在既定的环境约束下,调查分析客户的需求,选择目标客户,提供其满意产品和服务的整体活动。客户经理制则是商业银行为了达到开拓市场、争取目标客户、营销金融产品和服务、实现利润最大化的目的而为客户配备专职经理,并提供专业化服务的经营管理制度。随着我国金融改革的全面深化,尤其是我国加入世贸组织后,树立市场营销观念,实施客户经 相似文献
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中国"人世"被一些经济学者称为"中国的第二次改革开放",它必将对中国的经济及社会领域产生深远的影响。作为四大国有商业银行之一的农业银行在将来中国"入世"后,将会受到那些冲击和影响?农行在中国"人世"的磨合期中又将如何应对?这是农行部门目前普遍关注的问题。本文从窥视中国加入 WTO 后宏观经营环境的变迁和农行微观业务经营现状的差异性切入,对农行的经营策略再定位问题进行探讨,试图抛砖引玉。一、中国加入 WTO 后农行宏观经营环境变迁分 相似文献
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一、引言:问题的提出中国正式跨入 WTO 的大门后,伴随着金融全球一体化的浪潮的波击,国内金融市场格局、金融创新思维和金融管理模式正在发生日新月异的变化。与之相抵触的是,由于计划经济体制的后续性效应,我国国有商业银行现行经营管理机制与现代国际商业银行先进的经营管理模式,还存在一 相似文献
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