跨国公司在东道国的人员选拔

<正> 当地选拔的原因 1.熟悉当地习俗、文化及语言。当地人员熟悉当地的习俗、文化、语言,使得公司能较快地被当地接受,他们也知道该采取什么样的方式与当地的政府和客户打交道,便于开展公司业务。 2.成本费用低。雇用当地员工的成本要远低于外派人员的成本,特别是雇用发展中国家的员工,其成本不可同日而语。对一个美国公司来说,即便是雇用非外派的本国员工,一年也需要5万美元左右;而在中国的分公司,一般职位年薪只要在5万人民币,就可以雇到足够多的     

留住有价值的雇员

由于今天强健的经济增长和创记录的低失业率,对于人才的竞争变得越来越激烈.而且随着就业流动性加强,雇员的期望值也越高,员工炒老板的鱿鱼已经变得越来越常见,经理人员面对着如何尽力留住好的员工的挑战.