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国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量.在所有权和经营权分离的情况下,国有企业如何强化对所出资企业的监督,防止国有资产流失,笔者认为,对所出资企业实行财务总监委派,是一个比较有效的措施之一. 相似文献
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<正>目前,会计委派制已逐步被推广,并成为集团公司常用的一种会计监督和管理手段。集团公司内部实行会计委派制,在提高会计信息质量、降低财务监控成本、加强企业内部经营管理等方面取得了显著成效,同时又存在思想认识不统一、不利于充分发挥会计的职能、 相似文献
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一、煤炭企业固定资产管理中存在的主要问题1.固定资产管理制度不健全要确保固定资产的安全和完整,充分提高其使用效率,必须靠制度保证落实。但现行煤炭企业固定资产管理制度存在一定的问题:一是固定资产预算流于形式,购置随意性较大。二是授权审批制度不完善,对大额资本性支出没有经过集体决策。三是未制定切实可行的业务流程。四是未建立奖惩机制,对因管理责任造成的损失,没有相应制度来进行有效的责任追究。五是部分煤炭企业即便建立了管理制度,却没有严格执行。 相似文献
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论加强施工企业资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
资金是企业正常生存和发展的“血液”,强化资金管理,实现资金的优化配置和有序高效运作,是保障生产经营和工程建设资金的需要。通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项应对措施,从完善制度、预算管理、投标工作、集中结算、监控、信息化管理等六个方面,提出了相应的对策。 相似文献
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企业除了将资金用于自身正常的生产经营活动之外,还可以将一部分资金用于对外投资,其目的在于提高资金利用效率,增加投资收益;降低经营风险;影响或控制其他企业。加强投资管理事关企业生存和发展,是提高企业核心竞争力的重要举措。目前,许多企业在对外投资方面出现一些问题,如收益率低、不良投资普遍等,有的还十分严重,造成了重大损失。因此,加强投资管理,防范投资风险,提高投资效益,亟需解决。笔者结合工作实际,通过对投资管理存在的问题进行分析。 相似文献
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