推行人事与激励约束机制促进业务发展

建行南宁市江南支行从成立以来,就很重视人事管理制度改革的探索和研究.两年多来,进行了人事管理制度改革,从实行中层干部末位淘汰为核心内容的干部管理体制改革到实行全员末位淘汰的人事管理制度改革,以及全员工效挂钩的激励约束机制,这一改革有力地强化了干部队伍的竞争激励机制,对全体干部职工产生了强大的压力和动力,促进了全行各项业务快速发展和经营效益的提高.其主要做法是:     

基于微动探测技术实现铁路机制砂厂三维可视化展示

铁路机制砂厂的建设地附近通常具有复杂的地质条件，导致地质灾害较容易发生，不仅给工程施工造成了很大的难度，还给安全运营带来极大的挑战。一种创新性的微动探测技术应用方案首次将微动探测技术引入机制砂厂建设工程，以便对拟建厂区进行详细的地质探测、全面的评估场地条件，并及时排查地质风险。同时，将微动探测成果与三维数据平台相结合，实现了对厂区地质情况的直观、准确展示。这一创新性方法克服了传统地质勘探手段的局限，使地质信息的获取和分析更为高效、精确。基于此思路构建的三维数据平台能够真实还原厂区环境信息，提供地质灾害预警和数字化管理等服务的可能性，为相关工程提供有力的技术支持。