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由于大多数民营中小企业的产出规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响,使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。本文在分析中小企业存在的主要问题的基础上,分析其原因,并提出解决中小企业存在问题的对策思路。  相似文献   
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银行前后台分离变化及应对措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
2012年以来,通过全行上下的密切协作和艰苦努力,建设银行第一个深化前后台分离项目试点行成功上线;截止目前,对公网点全部上线完毕,票据交换业务也进行了全行推广上线;11月份,系统进行了一次重大优化,新增了对私、银行卡、电子渠道、对公开户等相关产品,同时优化扩充了二维码的应用范围,实现了业务跨领域拓展。COS_T系统的上线是业务处理模式的一次重要变革,将带动整个银行体制、机制的变革,对我行今后的业务和经营管理模式产生重要而深远的影响。如何应对前后台分离业务带来的变化成为我们面对的一个新课题,下面是我的一点体会,与大家分享。  相似文献   
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由于大多数民营中小企业的产出规模小、资本和技术力量薄弱,加上传统体制和外部宏观经济的影响,使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况.本文在分析中小企业存在的主要问题的基础上,分析其原因,并提出解决中小企业存在问题的对策思路.  相似文献   
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