刍议新形势下企业财务管理的创新

在新的时期下,企业的财务管理环境在不断发生变迁,面临着信息化、知识化、网络化、国际化的挑战,为满足企业根据管理和经营的需要,必须对原有的财务管理体制改革,对财务管理理念、内容、模式、机制创新以适应新环境的变化。本文简要分析企业财务管理改革和创新的必要性,并提出了企业管理者在企业财务管理创新提供可行性建议,力求不断提高企业财务管理水平。     

浅议企业如何推进精细化财务管理

随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进,传统的财务管理模式已经不再适应当前企业财务管理的需求,更新财务管理理念,精细化财务管理则成为现代企业响应时代号召的必然选择。财务精细化管理的实施,对提升企业竞争力与管理水平等方面发挥着至关重要地推动作用。本文结合企业推行精细化财务管理的意义、特征,并针对如何推进企业精细化财务管理提出了一些建议。     

浅议企业财务风险的防范与控制

企业在进行财务活动时,常常会出现诸多的风险,如不及时采取有效措施,将影响企业的生存和发展。造成风险出现的主要原因是因企业内部与外部组成的,而且财务风险的产生都是难以预料,是企业无法避免的。因此,如何有效防范和应对财务风险提高企业经济效益成为了企业稳步发展亟待解决的一个重要问题。     

财务预算在企业管理中的问题及对策

为了促进企业的快速的发展,许多企业开始通过实施预算管理来加大企业自身管控能力的提高,进而提高企业的管理效率。文章首先分析企业实行预算管理的必要性,然后就我国当前企业财务预算管理中存在的问题,做了几点相应的分析,最后针对这此存在的问题,提出了几点建议。