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煤炭企业物资是矿山企业在激烈的市场竞争中赖以发展的物质基础和后勤保障,充分发挥物资供管效能,控制物资库存的储备量,提高物资的利用率。减少材料、备件的投入,从而降低生产成本,是防止没备事故,保证煤炭企业以最优的状态安全和高效运行的保证。 相似文献
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计划经济体制下形成的物流模式影响着煤炭企业的生产经营。原材料和产成品库存过大,占压大量资金;自备仓库和自备运输等设施利用率低,成本支出高等问题制约了煤炭企业经济效益的提高。因此,按照市场经济规律和社会化大生产的要求,引入现代物流理念,促进煤炭企业物流管理由粗放转变为集约,降低物流成本,切实提高煤炭企业的核心竞争力,成为当前亟待解决的问题。 相似文献
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