浅论企业文化创新

企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程，对企业创新起着内在的、无形的推动作用。一个企业家在这个问题上是否有到位的认识和有效的措施，将直接关系到他所管理的企业的兴衰成效。     

打造工程建筑业知名品牌的三大法宝

要打造出工程建筑业的品牌,首先要转换经营机制,全面推行项目管理;其次要强化全面质量管理,力创精品工程;同时,要引进先进技术设备,坚持科技兴司的方针。这三者是相辅相成,互相关联,协同作用的。     

创造新业绩 争作新贡献

在秋风送爽、丹桂飘香的丰收季节,在党的十六大即将胜利召开之际,湖南路桥建设集团公司正式组建成立了。值此湖南路桥建设集团公司成立暨公司荣获施工总承包特级企业资质和再次跨入全国企业500强之际,我谨代表湖南路桥建设集团公司,向关心支持公司建设与发展的各级领导、各有关部门,社会各界表示诚挚的谢意!湖南路桥建设集团公司是以原湖南省公路桥梁建设总公司为基础组建成立的。公司始建于1954年,在党的改革开放政策指引下,在上级正确领导,社会各界大力支持下,脱颍而出,迅速壮大,特别是在"九五"时期打造了能征善战的"路桥湘军"品牌形象,先后荣获国务院表彰的全国先进企业,全国"五一"劳动奖状、全国质量效益型先进企业、湖南省先进施工企业、湖南省省     

国有上市公司规范运作的条件

我国国有上市公司在操作中有许多不规范之处，不仅缺乏激励、约束机制，而且缺乏形成激励、约束机制的条件。规范国有上市公司的运作，我们必须建立独立的、规范的社会中介机构，以保证上市公司的质量；减持国有股，实现国有股权多元化，以保证股东利益和股权约束；建立和完善对经营者的激励、约束机制，完善公司治理结构，以保证企业健康发展；建立规范的经营者市场，为现代企业制度培养得力的管理人才。只有这样，国有上市公司才能规范运作，才能建成真正的现代企业制度。