排序方式: 共有6条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
2.
3.
本文通过分析高校全面预算管理现状,发现高校存在预算管理目标不明确、组织机构不健全、绩效评价体系不完善等问题,结合平衡计分卡及内部控制理论,针对问题提出解决对策及建议,为高校全面预算绩效管理提供新的思路和方法。 相似文献
4.
随着高校经费的日益增长,财务核算任务愈发艰巨。为了更好地贯彻“我为师生办实事”实践活动的有关部署和要求,切实解决师生财务报销的烦恼,本文将深入基层和师生群体,以某高校为例,通过调查问卷的方式了解报销过程中的难点问题,并提出改进措施,以提高师生财务报销的优质体验,为高校财务核算提供有价值的参考。 相似文献
5.
2019年末的新冠肺炎疫情打乱了正常的生活和工作,更是加快了企事业单位数字化转型的脚步。在抗击疫情的同时,学习生活和工作还在继续,人们习惯于左手抓疫情右手抓经济,逐渐适应了网络医疗、远程办公、线上教学,这时“互联网+”平台逐渐被更多的群体所使用,平台高校有序地汇聚各类优质资源,提供更优质便捷的服务。而财务处作为高校最重要的部门之一,财务报账作为高校财务管理中与老师和学生打交道最多的工作、师生群体接触最广泛最密集的工作,也是最重要、最基础的工作,势必需要打破传统报销模式,向无纸化报销趋势发展。 相似文献
6.
《会计改革与发展“十四五”规划纲要》提出,要切实加快会计数字化转型步伐,推动电子会计凭证开具、接收、入账和归档全程数字化和无纸化。数字化、无纸化已经成为高校财务管理变革的主要趋势。文章从高校在线预约报销情况、报销线上签批情况、电子发票报销情况、业财系统融合情况、报销要件提供情况五个方面分析了高校财务管理的现状,通过重塑前端数据智能采集、智能稽核校验、智能审核和支付、档案智能归集、档案数据智能分析的全生命周期智能化流程,推动高校财务报销流程标准化、业务处理自动化、审签线上化、技术手段智能化,从而实现高校财务管理数字化、智能化。 相似文献
1