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赵重春 《企业研究》2012,(8):118+127
我国的建筑行业发展迅速,在发展过程中速度与质量二因素并不能成比例的发展,建筑工程项目管理体制也需要跟随时代的发展做出相应的转变。就建筑企业的发展现状而言在建筑结构、生产方式、组织管理等工作方面仍有欠缺或者是配合不足。建筑施工的成本管理和企业管理之间已出现矛盾,本文将针对建筑工程成本管理的方法展开全面的探讨。  相似文献   
2.
赵重春 《中国外资》2011,(17):201-201
唐代文学家、哲学家韩愈说:"凡事预则立,不预则废"。企业成本的控制和资源的优化使用都应该从计划开始,而预算是重要的一种计划。在当今市场经济条件下,经济环境瞬息万变,能否充分认识预算、科学制定预算、有效利用预算已成为关乎企业"生死存亡"的大事。而全面预算管理作为对企业的人、财、物等资源进行整合、进行控制的最有效的一种机制,越来越成为现代企业财务管理必不可少的组成要素。本文笔者主要介绍了全面预算管理的内容及实施意义,并就其具体的实施方法阐述了笔者的一些建议。  相似文献   
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