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8月14日,“全民节约,共同行动”大型主题宣传活动正式启动。中国大唐集团公司总经理翟若愚代表本企业,向社会作出资源节约承诺,同时提出在未来三年里,每年每千瓦时降低8克供电煤耗,降低综合厂用电率0.3个百分点。据此计算,大唐集团公司三年将节约原煤1680万吨,相当于3座大型煤炭企业的年产量;节电55亿千瓦时,相当于一座百万千瓦电厂一年的发电量。 相似文献
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由于知识经济的到来,知识成为价值创造的基础,而人力资源作为知识的载体,越来越受到人们的关注。知识经济需要知识与智力的支撑,掌握知识和技能的人才在知识经济中成为关系到事业成败的战略资源。医院是一种知识密集型组织,人才相对集中,人员的技术专业化水平要求相对较高。在获得医院核心竞争力的诸多要素中,人才是竞争的最为关键的因素。 相似文献
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“作为发电企业,作为耗煤大户,中国大唐集团公司对待建设节约型企业,对待节约煤炭,要从企业发展战略的高度来认识。这是我们既要承担好的社会责任,也是企业做大做强的必由之路。”作这番表述的是中国大唐集团公司总经理翟若愚。8月14日上午,翟若愚作为受邀参加在人民大会堂举行的“全民节约,共同行动”大型主题宣传活动的17家央企代表之一,面对国家六部委以及全国的电视观众作出了郑重承诺。同时,翟若愚代表本企业与国资委现场签署了“节能承诺书”。8月22日,《中国电业》记者对大唐集团公司建设节约型企业的决心和实力进行了专题调查。 相似文献
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逄博 《经济技术协作信息》2013,(2):27-27
随着医疗体制改革的推进,医院已越来越意识到人力资本的重要作用。绩效考核是调动广大员工的积极性、创造性的重要环节。但由于我国长期受计划经济体制的影响以及管理学科的发展水平不高。目前许多医院在绩效考核工作中仍然存在一些误区。本文就当前医院绩效管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的绩效管理对策,以此探索提高医务人员工作积极性的有效措施 相似文献
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