适应银行业改革新形势 走高质量的发展之路

2003年工行海南省分行经营出现了历史性的转机,实现了自1995年以来首次经营利润扭亏为盈。2003年末,实现经营利润9000万元;各项存款余额227亿元,比年初增加27亿元;各项贷款余额159亿元,比年初增加5．38亿元。不良贷款按五级分类口径绝对额和占比分别比年初末下降5．13亿元和4．26个百分点。     

实施网点分区服务提升网点综合竞争力

基层网点业务功能分区改造的必要性 1.增强基层网点营销功能的需要.建立以客户为中心的近年来,为了适应市场和客户的需求,金融产品创新不断加强,新产品日渐丰富.银行需要把自己的产品营销给客户.基层营业网点是银行重要的营销阵地,但是,我行基层网点传统的服务模式在网点内部设置上就是一种"守株待兔"式的保守的、被动的服务模式,缺少主动营销的环境和条件.     

与时俱进开创工行海南省分行工作新局面

十六大报告对金融工作提出了明确的要求,为中国金融体制改革注入了新的活力,金融业又一次迎来了新的更大的历史发展机遇.我行将紧密结合工作实际,认真学习贯彻十六大精神,以实际行动推动国有商业银行的改革与发展,努力开创工作新局面,为海南全面建设小康社会提供强有力的金融支持和服务.     

中国工商银行金融IC卡应用推广

了解资金支付业务的人,都会清楚地感受到,金融IC卡正在逐步取代磁条卡,并且将会在全球支付业务领域引发一场革命.     

积极应对入世挑战为促进海南经济发展做出新贡献

中国工商银行海南省分行在省委、省政府和人民银行的直接领导和支持下,认真贯彻金融工作的各项方针、政策,紧紧围绕省委省政府的工作重心,积极支持地方经济建设,按照央行监管的要求实行规范经营管理,各方面的工作都取得了重要进展.