商业银行软件需求管理中若干问题的思考与建议

商业银行日益重视客户服务，金融产品不断摊陈出新，每年立项开发的软件系统少则几十个，多则几百个，项目完成时大多存在这样或那样的遗憾。大部分项目之所以不能在计划进度和预算范围内达到预期的功能，主要原因是缺少来自用户的信息，需求不完整或需求发生了变化。根据统计，软件项目中40％～60％的问题都是在需求分析阶段埋下的“祸根”。根据错误放大原理，测试阶段发现需求阶段植入的问题，解决的代价是需求阶段发现问题的68～200倍。     

IT开发：项目与质量管理体系先行

中国银行业IT建设正步入成熟期，从数据大集中阶段向应用集成和金融创新阶段渐进过渡。在这种背景下，银行的信息科技项目与质量管理显得尤为重要。在信息系统开发过程中，只有确保项目与质量管理体系在各个项目中得到较好的应用，组织内项目管理的方法和手段才能趋于一致，项目开发过程才能做到运作规范、过程明晰，     

同“兴”抗疫,创造价值——运维保障助力新冠肺炎疫情防控

疫情期间,兴业银行数据中心严格落实疫情防控各项工作要求,多措并举,助力疫情期间全行业务拓展。后续,还将在全面总结此次疫情应对成功经验的基础上,不断完善应急预案,切实提升业务连续性管理水平;大力推动办公系统数字化转型,以“优化体验、智能协作、科技赋能、引领办公”为目标,打造协作办公服务中台;持续拓展协同办公应用场景,扩大协同办公工具的使用范围,充分发挥“平时服务,灾时应急、高效安全”远程协作机制能效,不断增强数字化时代的核心竞争力。