企业年金方案设计

<正>一、企业年金方案设计的法律依据企业年金与传统的补充养老保险和保险公司的团体寿险有着本质区别,它是企业在参加国家基本养老保险的基础上,依据国家政策和本企业经济状况建立的、旨在提高退休职工生活水平、对国家基本养老保险进行重要补充的一种养老保险形式。它是一个“规范运作,确保安全”的补充养老金计划。因此,《企业年金试行办法》是企业制定年金方案的重要法律依据。     

新理念激活职工培训

<正>职工培训,这是对员工和企业双方 都有利的好事,是职工的福利。但许多 企业人力资源部长却反映:人力资源开 发是最让他们头痛的一件事。当前企业 培训工作已变得举步为艰,陷入尴尬的 困境。据调查,企业在培训上投入大量 的人力、物力和财力,但收效不理想,反 而容易增加人才的流失。职工对培训缺 乏热情,认为培训是白辛苦,不如干点 实际工作。培训的结果往往是企业不满 意,员工也不积极。为什么本应对双方 都有利的事,却使双方都不满意呢?     

岗效工资制的实践与探索

岗效工资作为适应现代企业制度的新型工资制度,具有优化工资结构、注重企业效益、强化市场调节功能和激励性强的特性.近几年来,在我国企业中得到普遍的推行,但在实践中主要存在的问题是:一方面是技术人才、核心岗位与操作岗位差距拉开幅度偏小,薪酬竞争力不强,企业难以留住和引进人才,而另一方面是后勤辅助岗位与市场严重脱节,大大高于劳动力市场价格,导致人工成本上升,影响企业的核心竞争力.如何破解难题,合理拉开差距,使各类人员的薪酬水平市场化呢?关键在于岗效薪酬方案的设计.本文通过对某公司岗效薪酬方案的介绍,总结其成功的做法与经验,提出了在设计岗效薪酬方案要加以注意的几个问题.     

年金方案设计要注意什么

企业年金与保险公司的团体寿险有着本质区别,它是企业在参加国家基本养老保险的基础上,依据国家政策和本企业经济状况建立的、旨在提高职工退休后生活水平的一种重要的补充养老保险形式,是一个“规范运作,确保安全”的补充养老金计划。因此,《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》是企业制定年金方案的重要法律依据。     

经营者年薪方案设计的“要诀”经营者年薪方案具体设计——福建省三钢集团年薪方案

经营者年薪制,是当前企业改革的难点和热点.推行年薪制,关键在于方案的设计.本文以福建三钢(集团)经营者年薪方案作为案例,通过剖析经营者特点,结合当前存在的问题,介绍年薪方案设计的主要内容.     

“福建三钢”的“等级工程师制”

<正>人力资源是企业发展之本。企业的技改和技术进步,离 不开专业技术人员。福建三钢集团公司八年时间钢产量翻两 番,利润增长1000倍,依靠的就是科技兴企。那么,企业 的分配如何贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创 造”的精神,适应人才市场竞争的需要,根据企业生产经营 和发展需要,参考市场工资价位,对关键专业技术人才实行 “优质优价”的分配办法呢？三钢这几年来一直在贯彻实施