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郑文心 《财会学习》2023,(14):118-120
医院科室绩效管理与成本控制协同管理改革,是优化医院管理环境的重要尝试,理应加大推进力度。本文简要分析了协同管理意义,围绕影响因素明确改进方向,通过细化绩效考核指标、渗透信息化管理理念、推行全成本预算管理、加强科室成本分析方法,确保医院科室实现规范化运作,促进医院良性发展。  相似文献   
2.
随着我国经济发展和生活水平的提高,人民越来越关注自身的健康问题,国家采取一系列积极措施、深化医疗改革,也使得医院内外部环境发生变化,从而产生一系列财务问题。公立医院不同于一般企业,财务风险管理的方式和方法与企业有很大差别。医改后医院收支结构变化,使用传统财务指标体系已不足以评价和分析现有的医院财务风险。从而必须根据目前医改的大环境以及医院自身运营的内部特征,建立一整套新型的完整的医院财务指标体系。本文在我国医疗卫生改革不断深化的背景下,探寻公立医院财务风险研究的意义。  相似文献   
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