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传统的U型组织结构不灵了自《商业银行法》颁布实施以来,四大国有商业银行各项改革的成绩显著,然而现有的组织体系仍不利于提升其综合竞争力。目前,国有商业银行结构层次多、管理人员多,导致了管理幅度窄,经营管理效率低等问题。例如,国有商业银行现行机构层次有总行,省级分行.二级分行,支行、营业所(分理处)、储蓄所等垂直性的U型组织结构是一种中央集权式的结构.企业按内部职能划分为若干部门,各部门的独立  相似文献   
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任何转轨国家向市场经济过渡都要面临改革与开放的问题.因此,本文在经济开放的背景下,着重突出跨国公司与转轨国家之间经济的紧密联系,建立跨国公司、转轨国家政府、国内企业三者之间的混合寡占博弈模型,并以市场开放、自由化、私有化等政策变量作为影响转轨进程的外生变量,分析开放程度和经济调控手段以及跨国企业的投资策略等对转轨国家国有企业民营化进程和转轨国家国有企业竞争力的影响.研究表明,转轨国家在经济开放的条件下,对国有企业完全民营化并非是改革的最优方案,而对国有企业的部分民营化效果反而会更好,也符合社会福利最大化的原则.而税率、技术、转移价格等也是影响转轨国家社会福利和转轨国家企业产量和竞争能力的重要因素.  相似文献   
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