对完善企业内部管理的建议

预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。在企业总目标的实现过程中,财务管理工作无疑是重要的,财务部门最重要的职责是有效配合其他部门,共同促进企业总战略的顺利实行。     

化解公交与班线客运矛盾的对策

近几年，随着公路交通条件的不断改善，城市公交客运和班线客运均得到长足发展。但长期以来，这两种道路客运方式相互影响、渗透，尚存在诸多矛盾，亟待理顺。     

浅谈烟草行业物流管理会计的重要性

文章通过分析烟草物流管理会计中存在的问题，提出了物流管理会计的重要性和必要性，阐述了建立物流成本核算的思路和方法。     

化解群体纠纷 营造和谐行业

构建和谐社会，行业管理部门肩负重任，必须高度重视并认真解决社会经济活动中经常出现的不和谐问题。目前，整顿规范道路运输市场是运管工作的重点，随着经济利益关系的不断调整，旅客运输市场群体性纠纷增多，处理协调难度加大。认真分析群体性纠纷的类型、特点、成因，构建完善的预测和调处机制，是新形势下提高执政能力的要求，更是构建和谐社会不可或缺的一项重要工作。     

新《政府会计制度》对事业单位预算管理的影响

新《政府会计制度》的实施对于预算工作的高效性及科学性都具有一定的促进作用,但在实施过程中也不乏一些问题出现。笔者将以此展开讨论,首先,对新《政府会计制度》改革对事业单位预算工作所带来的影响进行阐述;其次,对事业单位中会计制度的现状及问题进行浅析;最后,相应的以新《政府会计制度》为基础对预算工作提出优化及解决措施。     

论企业内部控制的策略

企业制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确性与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。