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企业资源整合的根本目的是形成核心竞争力,涉及资源整合活动的要素有许多,其中最基本的就是整合主体和整合客体,它们构成整合活动系统的内部结构。通过资源整合提升核心竞争力策略如下:(1)资源整合主体战略:增设企业资源整合中心,建立模仿障碍;设置企业资源整合风险预警系统。(2)资源整合客体策略:优化高管人才配置;完善财务资源整... 相似文献
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目前全球的经济形势正在经历巨大挑战。企业对人力资源需求也受到不同程度的冲击。亚洲金融风暴之后,中国经济经历了长达10年的高速增长,习惯于增长模式下的人力资源决策。如何面对突如其来的经济衰退?企业应当采取何种应对措施,使危机的影响程度降低到可控范围之内。 相似文献
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捕捉财务危机早期信号,建立财务风险预警系统 总被引:11,自引:0,他引:11
从理财的角度识别财务危机症状 ,为企业财务风险预警系统提供可靠信号 ,针对企业在经营管理活动中潜在的风险进行实时的监控 ,并能及时向经营者预先示警。 相似文献
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本文利用财务指标建立因子分析模型,选取若干财务指标作为模型自变量,构成一个多维财务指标体系,对新三板上板公司的业绩进行评价。数据选取自2011年8月31日中国证券交易所上板的94家新三板上板企业为总体研究样本(其中剔除430001、430006、430007和430013四家公司,由于已转板或未提供完整的财务数据),运用因子分析方法实证分析得出多维财务指标中四个公共因子:营业收入同比增长率因子、基本每股收益因子、净利润同比增长率因子和每股净资产增长率因子,通过对这四个财务指标的分析,投资者可以迅速地对新三板上板企业的财务状况有一个简洁、明晰的认识,便于投资者对新三板上板企业做出正确的投资决策。 相似文献
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竞争是市场经济条件下企业生存和发展的内在动力。随着社会经济的发展,特别是经济全球化进程的加快,无论是一国或一个地区还是一个企业,都必须面对激烈的市场竞争的挑战,要想在竞争中获胜,竞争力是决定的因素。 相似文献
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正确认识传统理财与现代理财建立和健全现代理财体系□杨桂兰郭小金□随着商品经济的不断发展,企业生产经营的社会化程度和现代化水平的不断提高,企业的理财活动越来越复杂,因而企业理财也经历了一个由单一到复杂、由低级到高级即由传统理财向现代理财转轨的发展过程。... 相似文献
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并购作为一项最为重要的资源整合战略,是高管实现企业价值提升的首选手段。但是现实情况中,随着企业并购活动的发生,无论并购绩效如何,高管的薪酬都在不断增加,并购可能成为高管利用权力追求个人利益最大化的机会主义行为,这现象似乎违背了最优契约理论。本文结合我国的现实背景,选取2009—2011年深沪两市的A股国有控股上市公司1674个样本数据作为研究对象,对管理层权力、并购行为和高管薪酬之间的关系进行实证研究,探究管理层权力对高管基于薪酬动机诱发并购行为的影响。研究发现,管理层权力与高管薪酬呈现显著正相关关系;并购行为具有提升高管薪酬的效应;在管理层权力控制下,并购行为与高管薪酬显著正相关;并购公司管理层权力对高管薪酬的影响比非并购公司更大。实证表明,存在高管利用权力通过并购的途径提高自身薪酬的行为。在管理层权力理论的逻辑体系下,高管薪酬是目的,并购行为是手段;并购行为影响高管薪酬是现象与途径,而管理层权力对高管薪酬的影响才是本质与内在机理。 相似文献
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任何企业都拥有一组区别于其他企业的独特资源,企业资源是指企业在向社会提供产品或服务的过程中所拥有或者所控制的、能够实现其战略目标的各种要素的集合;企业的核心竞争力是由企业拥有的资源和运用资源的能力构成的,资源和能力连同市场是决定企业发展前景的三大要素。 相似文献