基层人民银行建设项目精细化管理应用研究

精细化管理是一种标准化、专业化和程序化的管理模式,有助于提高基建工作的执行力和综合效益。本文立足于基层人民银行建设项目实际,针对专业化水平低、管理粗放、执行力不强等现状,从组织机构、制度建设、责任落实3个层面入手,深入设计、招投标、施工过程、合同等方面的精细化研究,构建起精细化管理框架。最后,结合长沙中心支行标准化修缮管理的实践分析项目精细化管理的运用,从质量、成本等角度论述精细化管理的实效。     

政府投资基本建设项目投资控制研究

加强政府投资基本建设项目投资控制是贯彻落实中央“过紧日子”精神、推进项目支出绩效管理的必然要求。本文针对当前政府投资基本建设项目投资控制难点,引入德尔菲法（DELPHI）对项目全过程投资控制影响因素筛选识别,引入决策实验室分析法（DEMATEL）对各影响因素的因果关系和重要性程度进行定量分析,同时结合人民银行工作实际提出相应的实践策略。