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1.
精打营销,细算费用
鄢佳军
《首席财务官》
2012,(1):76-79
一方面是营销费用的不断增加,一方面却是营销效果的难以评估。如何有效地解决这个难题,构建一个营销费用精细化管理体系成为必要之举。随着行业竞争的加剧,影响营销的因素也正在增加。一方面是营销费用的投入不断增加,另一方面则是营销费用的投放效果却很难评估。原因主要体现在四个方面:第一是营销费用的投放政策制定缺乏科学评估,主要由业务制定;第二是营销费用的计划和执行只有业务人员负责,业务缺乏必要的监督;第三是业务人员未能按要求或如实上报营销费用的投入情况,造成信息不对
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