乡镇林场财务管理存在的问题及对策

我县乡镇林场是在七十年代的林业基地建设高潮期间建立起来的,当时办场政策是“借山造林,山权不变,林权谁造谁有,收益比例分成”,到一九七七年实现了乡乡镇镇有林场。乡镇林场为我县的绿化荒山、培养财源、山区经济建设立下了汗马功劳。然而,笔者最近通过调查发现,各乡镇林场普遍粗放经营,资金投放少,经济效益差,发展后劲严重不足,尤其是财务管理状况不尽人意,存在的主要问题是:     

乡镇林场要建立健全财务管理制度

乡镇林场在山区经济的发展中起着不可忽视的作用,为绿化荒山、培养财源、山区经济建设立下了汗马功劳,然而,笔者最近通过调查了解,发现乡镇林场普遍粗放经营,资金投入少,经济效益差,发展后劲严重不足。尤其是财务管理状况令人担忧。 乡镇林场财务管理无人过问,缺乏应有的指导和监督。一方面乡镇林场多数归乡镇企办统管,但似管非管,财务独立性较差,缺乏经营自主权;另一方面乡镇企办认为乡镇林场的经