量本利分析在铸造行业的应用

目标管理是企业通过市场预测,进行周密的全面权衡,作出经营决策以后制订的计划期内必须达到的目标。企业的利润、成本以及产量、质量、品种等都要有它的预计目标,并进一步提出为实现这一目标的具体措施,如增产增收、节约支出的各项计划等,据以作为组织全体职工奋斗的目标。目标管理可以促使企业不断发掘和运用生产、技术各方面的潜力,如选择产销对路生命力强的产品,确定经济产量,降低工时、材料、能源的消耗,充分利用设备能力,加速资金周转,组织均衡生产,以及提高产品质量等等,从而促进企业管理的预见性、全面性和科学性的提高,增强企业的竞争能力,保证最大的经济效果。