做大做强工会资产 提高服务职工能力

正做大做强工会资产是工会依法履职的重要条件,更是工会服务职工的内在要求。近年来,南京市总工会积极落实全总《关于推进工会企事业改革与发展的指导意见》等文件的要求,以工会企事业发展为主题,以改革创新为主线,以服务职工为方向,工会资产规模不断扩大,社会效益、经济效益同步增长,职工满意度和社会认知度双双提升。我们的主要做法是:一、确立发展目标,统筹谋划资产配置早在2008年南京市总工会十五大就确立了建设工会"八大工程"、落实工会工作"六项措施"和服务全市职     

南京市总工会经审工作做到“四个创新”

一、创新审计技术和方法。未配置手提电脑以前，在对被审计单位进行就地审计时，往往采取在审计现场携带大量的表格，进行手工填写，回来后再进行复核的办法，效率低，差错率高，耗费时间长。为改变这一状况，2004年市总工会经审办采用计算机辅助审计的方法，设计开发出会计科目结存表、财务收支决算表、内控制度测试表等一整套16张电子表格。     

优化工会经费收支结构 提高工会资产使用绩效

近年来,南京市总工会财务工作坚持"依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财"的原则,不断推动工会财务、资产和企事业管理工作协调发展,工会经费收缴自2005年地税代收以来已连续七年实现两位数增长。截止2011年底,南京市总工会本级企事业单位资产总规模已达4.27亿元,为全市工会工作提供了坚实的物质保证。一、加强收入管理,确保经费稳步增长(一)做好税务代收工会经费工作委托地税代收的工会经费占我市工会经费总收入的90%以上,是工会经费收入的主     

以“两化”运作彰显职工服务阵地特色

<正>近年来，江苏省南京市总工会始终坚持职工服务阵地公益性服务性方向，探索社会化市场化发展路径，以深化工会改革创新为主线，以落实改革措施和放大改革效应为抓手，以做强做优职工服务阵地为目标，优化创新服务方式，以规范的“两化”运作，充分彰显职工服务阵地特色、打造“宁工”优质服务品牌。