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商业银行组织架构的整合和再造已呈燎原之势,学术界对该问题的讨论也日趋热烈,编者摘选了几篇有关的文章,或从整体或从某一业务条线的角度解释和分析了商业银行组织架构改革的必然性及其特征,在此以飨读者。 相似文献
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所谓的业务架构整合是指商业银行充分借助现代信息技术,以客户为中心,以组织创新为手段,从根本上对银行的业务流程和管理模式全新设计,以期在成本、质量、客户满意度和业务传导效率上有所突破,并根据当期经营战略的要求,对业务流程和管理模式的规划、设计、构造和调控等所有环节实行系统管理,全面协调各种资源之间的相互匹配关系,使银行集中各类核心竞争力, 相似文献
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就一个地区来讲,选择什么样的发展战略,制定什么样的发展规划,从来是仁者见仁、智者见智。笔者认为,就我们吕梁地区来讲,在制定未来经济战略与规划时至少应遵循以下五条原则。 相似文献
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