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施工企业具有项目管理特性,其盈利能力是企业价值的直接体现形式,而项目成本管理是提高企业盈利能力的首要手段.当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业项目成本管理一直无法真正体现其管理价值,如何通过项目成本管理,降低成本费用使企业效益最大化,是施工企业亟需解决的关键问题.本文根据施工企业项目成本管理的现状,通过分析施工企业项目成本管理存在的问题,提出相应的建议措施,这对于施工企业有一定的借鉴意义. 相似文献
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在"互联网+"背景下,传统的建筑企业业务管理、财务管理、税务管理模式已经不适应建筑企业发展的客观需要,建筑企业亟需实现企业业务管理、财务管理、税务管理模式与"互联网+"的跨业态融合,打造基于"互联网+"的企业业务、财务、税务一体化信息处理平台,实现企业数据和信息的共享和实时、动态处理。因此,分析和总结建筑企业业财税一体化过程中存在的主要问题,并在此基础上提出促进建筑企业业财税一体化的有效措施,对于建筑企业在"互联网+"激烈的市场竞争中处于有利地位具有重要的意义。 相似文献
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