报告之五:致力于光彩事业"输血"与"造血"

追溯传化的公益事业,可谓源远流长,“以先富带后富”、“感恩和回报”是传化最初的愿望,也可以说是传化履行更广泛社会责任的源头。 1987年,才刚刚起步的传化企业,将该年所得的全部利润2万元都捐献出来,资助村里装自来水。1989年,萧山在进行农田水利基本建设中提出了“永久性基本水利建设”,传化又出资7万元,帮助整修渠道。     

企业标准化管理中存在的问题与对策

在现代科学的企业管理中,对企业进行标准化的管理是非常重要的管理内容。采用标准化的企业管理方法在一定程度上可以帮助企业发展,提升企业的运营效率,使得企业获得良好的生产经营秩序,可以有效地帮助企业节约生产成本。标准化的企业管理有助于提升企业产品的质量与企业的经济效益,提升企业的综合实力和抗风险能力。本文主要阐述目前我国企业在发展中存在的问题,并提出应对方法和策略。     

现金管理存在的问题与对策

当前,随着人民银行现金管理监管力度的加大,金融机构对现金管理重要性和必要性的认识不断提高,员工的金融风险防范意识不断加强,遵守现金管理法规的自觉性不断增强,现金管理的各项制度基本得到执行.具体表现在:(一)金融机构普遍制定了现金管理相关制度和操作规程.根据现金管理的有关法规,各金融机构普遍建立了相关的内部制度,对大额现金支付管理作出了明确规定,确定了各分支机构现金审批权限和现金支取业务操作规程.(二)金融机构现金管理内控机制进一步完善,各项制度执行情况总体良好.大部分机构现金管理制度执行情况良好,有的机构还建立了事后考核、监督机制.(三)在计算机业务系统控制违规提现,成为现金管理的新手段.我省工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、招商银行等金融机构的全部或部分分支机构已在计算机业务程序中增加了对一般账户提现、单位银行卡提现的限制功能,从源头上控制了非基本户提现问题.