宏观调控形势下国有商业银行的经营对策思考

新一轮宏观调控通过严把货币信贷投放和土地供给两大“闸门”，控制当前部分行业固定资产投资过快增长，缓解经济运行中煤电油运的“短板”矛盾。鉴于我国典型的间接融资型金融结构，“分类指导、松紧适度”的刹车方式既给国有商业银行带来新的挑战．同时在长期效应上有利于推进现代商业银行的建设进程。为使国有商业银行更加主动地适应宏观调控和经济环境的新变化，促进经济持续快速协调健康发展，根据江苏经济和金融的实际，本文提出了要准确把握和牢固树立科学的金融发展观．全面推进结构调整，积极竞争和开拓优质市场，建立健全信贷风险管理长效机制等对策建议。     

我国对外开放模式的第三种选择——兼谈东亚两种模式对我国的借鉴

文章从分析东亚两种对外开放模式特点及对中国的适用性入手,认为,在世界经济一体化的大背景下,我国应该在借鉴两种模式的同时,在不放弃国际贸易与国际经济合作的动态效应的前提下,发展以内需导向型为特征的大国经济模式,以促进我国开放型经济的可持续增长和整体产业国际竞争力的抬升。     

以竞争为中心构建国有商业银行的市场营销战略

以市场为导向的市场营销理念已成为当代企业在进行产品和服务的构思、定价、宣传及分销活动中的基本准则。市场营销模式的选择也成为国有商业银行在向现代商业银行嬗变过程中实现竞争优势的关键。文章指出:国有商业银行宜采用“以竞争为中心”的营销模式,以充分发挥国有商业银行的“后发大行优势”,力求在竞争对手和消费者之间取得平衡,以推行真正的市场导向营销理念。同时,作者就国有商业银行选择该模式提出了相应的建议,包括:加强研究竞争对手的市场行为和经营战略,关注其产品在消费者中的反映;分阶段实施客户关系管理,逐步培育信息化和数字化银行;注重内部营销,克服银行内部交换障碍等。     

以竞争为中心：国有商业银行市场营销的第三种选择

国有商业银行正经历着向现代金融企业的嬗变．随着中国入世后经济金融领域的不断扩大开放，外资银行、股份制银行逐渐成为国有商业银行重要的竞争极。同时，买方市场的新环境下，客户在消费活动中的理性程度越来越高，对金融产品的需求渐趋个性化、差异化。忽视竞争对手的经营发展战略以及客户满意度、忠诚度的市场营销。已经和正在让国有商业银行的市场份额不断受到蚕食，“煮蛙效应”使渐渐觉醒了的金融企业家们产生了强烈的危机感。     

以竞争为中心构建国有商业银行的市场营销战略

以市场为导向的市场营销理念已成为当代企业在进行产品和服务的构思、定价、宣传及分销活动中的基本准则。市场营销模式的选择也成为国有商业银行在向现代商业银行嬗变过程中实现竞争优势的关键。文章指出：国有商业银行宜采用“以竞争为中心”的营销模式，以充分发挥国有商业银行的“后发大行优势”，力求在竞争时手和消费者之间取得平衡，以推行真正的市场导向营销理念。同时，作者就国有商业银行选择该模式提出了相应的建议，包括：加强研究竞争时手的市场行为和经营战略，关注其产品在消费者中的反映；分阶段实施客户关系管理，逐步培育信息化和数字化银行；注重内部营销，克服银行内部交换障碍等。