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陈亚芬 《财会学习》2020,(14):268-269
工业是我国国民经济的主导产业,重视工业企业的发展有助于提升国民经济现代化的速度、规模和水平,助推我国社会主义现代化建设。在新时期,随着工业加工技术的逐渐普及和推广,我国工业领域的市场竞争愈演愈烈,基于此,对于工业企业的发展也提出了新的要求,财务管理和内控管理是企业提升管理水平的重要工具,在现代企业的发展中发挥着重要作用,工业企业要实现发展目标,提升经济效益,一方面需要重视加工技术的创新,另一方面需要重视创新内部财务管理手段和模式,科学的财务内控管理机制是强化企业运营水平和效率的关键,通过加强财务管控,能够实现对资源的最优化配置,发挥最佳成本效益。工业企业加强财务内控体系构建,可以促使企业财务工作更加系统化、全面化,下文就工业企业财务内控体系构建进行探析。  相似文献   
2.
针对工程造价管理的重要性,从项目的范围、工期、质量管理三个方面论述了项目管理技术在工程造价管理中的应用,以更好地对项目进行有效控制,真正达到项目管理的目标,从而为企业赢得更多的利润。  相似文献   
3.
文章从工程设计、项目实施等方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理。  相似文献   
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