揭开瞒报销售收入之谜——某纺织品公司偷税案查处纪实

某纺织有限公司于2002年7月成立，主要经营棉花收购，棉纱、麻纺品制造、销售。六月初的一天，天气燥热，上午九点，税务稽查人员来到企业注册地丰南镇纺织工业区。然而，寻找了近半个小时，却连该企业的影子也未看到。无奈，稽查人员拿起手机，拨通了该公司财务部门的电话，几经周折，终于找到了该企业的实际经营地址在新黄镇纺织工业园内。由此，拉开了查处该公司偷税案的序幕。[第一段]     

会员费提前收取的税务筹划

盐城凯夫高尔夫俱乐部有限责任公司是美国一家跨国公司于2001年在中国设立的全资子公司，该公司的主要盈利模式就是吸纳会员，收取会员费。公司制定的会费标准是100万／每人，会员资格为终生制，公司不退会员费，但会员可转让会员资格。高尔夫球场只对会员开放，仅为会员提供服务。     

疑点背后的税收黑洞

某茧丝绸总公司属于股份制民营企业。主要从事蚕茧收购、烘干、储运，经营厂丝、绸缎及其制品生产。注册资本5200万元，18位自然人股东。总公司有干部职工492人。2006年营业收入为25843．68万元，实现利润967．25万元，缴纳地方各税398．71万元。总公司是本市支柱型的“农口”企业。[第一段]     

当前智能化住宅建设工程管理的思考

本文分析了目前智能建筑存在的问题,对智能化住宅系统的施工管理和安全文明施工作了阐述,供大家参考。     

一种值得借鉴的林业资金扶持模式

目前，我国林业建设已确定了以大工程带动大发展的工作思路，全面启动六大工程建设，对林业的投入也将成倍增加。如何用好用活国家对林业建设的扶持资金呢？赣县采取建立“县办林业基地”的做法，值得借鉴和参考。一、背景八十年代初，赣县为了扶持林农开展造林绿化工作，实行了按每亩造林无偿补助７元的扶持政策，但由于林农造林点多面广，零星而且分散，效果并不理想。为了改变这种状况，借鉴“拨改贷”的管理办法，赣县采取了建立“县办林业基地”的做法，极大地调动了林农营造用材林的积极性，林业专业户象雨后春笋般在全县遍地开花。１…     

国有采育林场的现状与经营对策

目前的社会经济处于转轨和变革时期，国有采育林场在计划经济体制下的管理机制和管理模式遇到了严峻的挑战。国有采育林场生存之路在何方？本文试图通过分析江西省赣县国有采育林场的现状，对采育林场今后的努力方向，提出一些粗浅的看法。一、现状江西省赣县共有３个国营采育林场，创建于５０年代，共经营山地面积３０万亩，职工人数由建场之初的１４人发展到现在的６００多人。至１９９９年共生产木材７３．６５万m３、竹材２７３．４１万根，实现利税２３０７．６５万元，为促进赣县经济的发展做出了巨大的贡献。但近三年来，赣县的这三…     

一种值得借鉴的林业资金扶持模式

目前,我国林业建设已确定了以大工程带动大发展的工作思路,全面启动六大工程建设,对林业的投入也将成倍增加.如何用好用活国家对林业建设的扶持资金呢?赣县采取建立"县办林业基地"的做法,值得借鉴和参考.     

对实施国家工程造林项目的几点建议

我国林业建设已确定了以大工程带动大发展的工作思路,全面启动六大工程建设,对林业的投入也将成倍增加。工程造林取得令人瞩目的成绩,但也存在着造林成活率低、保存率低、面积“水分大”等质量问题。笔者作为基层林业工作者,参加过一些工程造林项目的实施工作,对如何保证工程造     

"一字千金"的税收筹划

盐城凯夫高尔夫俱乐部有限责任公司(以下简称盐城凯夫公司)是美国一家跨国公司2001年在中国设立的全资子公司。由于在本市开发区有很多跨国外资企业落户投资,而这些跨国企业在国外就是该公司的客户,所