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建设项目如何加强工程造价管理和提高投资效益,从而实现投资目标,成为建设项目管理中最主要的任务.由于工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,不确定因素多,使得造价控制更加复杂,为了做好造价控制,就要抓住重点环节进行控制.  相似文献   
2.
随着医疗卫生事业改革的不断推进,特别是党的十八届三中全会之后,我国进入了全面改革的新时期。新医改背景下,随着医疗资金的不断投入,资产规模不断增加,做好医院的价格和资产管理工作是当前需要落实的关键问题。本文结合工作实际,分析了医院价格和资产管理过程中出现的普遍问题,就加强医院价格和资产管理提出了相关建议。  相似文献   
3.
在"互联网+"医疗的发展趋势以及新冠疫情防控常态化背景下,公立医院亟需建立智慧财务信息管理系统,创新报销管理模式,来适应现代化医院财务管理要求,提升医院运营效率。本文以江苏省常州市第一人民医院为例,应对新冠疫情影响,解决传统报销政策存在的问题,打造互联互通智慧财务报销系统,构建财务信息化的集成平台,探索并实践业财深度融合的报销管理新模式。  相似文献   
4.
陈筱艳 《魅力中国》2010,(27):22-22
建设项目如何加强工程造价管理和提高投资效益,从而实现投资目标,成为建设项目管理中最主要的任务.由于工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,不确定因素多,使得造价控制更加复杂,为了做好造价控制,就要抓住重点环节进行控制.  相似文献   
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