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<正> 在金融体制改革进一步深化的今天.基层建设银行要在市场经济的浪潮中求生存.在改革中求发展.就必须进一步解放思想.更新观念.开拓进取.勇于探索.闯出一条新路。一、改革旧的人事管理模式.建立和完善银行内部经营机制.是增强基层建行生机和活力的前提。根据目前的人事管理制度,笔者认为,应进行如下改革:(1)由上级行根据基层行业务发展情况制定人员编制.基层行在编制内根据实际需要自主安排人选.并报上级行备案.上级行对其应加强检查监督并予以指 相似文献
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<正> 目前,各个金融机构之间的业务交叉,既对搞活金融起到了一定的促进作用,但同时也给管理上带来一些困难。例如,不少企业单位为在生产经营过程中用款方便,同时在几家专业银行开立帐户,其中有同城的,也有异地的。这种“多头开户”有利也有弊,必须加以整顿并加强管理。 一、“多头开户”的利与弊 “利”的方面主要有:1.有的企业单位因在异地设有采购点或推销点,故在异地银行开立结算户,这样有利于钱货两清,避免发生拖欠货款等现象。2.有的企业单位出于专款专用的需要,根据资金的不同来源和用途,分别在不同专业银行开户,如基建资金在建行开户,生产流动资金在工商行开户,等等,这有利于资金的管理,避免专项资金相互挪用而影响资金的使用效益。 相似文献
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