猛龙潜水待飞腾——供销合作社推进棉花产业化经营做出新贡献

棉花是供销合作社的传统经营领域,供销合作社几十万职工为促进棉花生产的发展和流通,保证纺织工业和人民生活的基本需要做出了重要贡献。在新的历史时期,供销合作社应如何在棉花领域发挥自己的作用?带着这个问题,我们访问了中国棉麻流通经济研究会会长黄进同志。黄进会长回顾了     

深入学习江泽民总书记“七一”重要讲话 全面提高干部队伍素质

在庆祝中国共产党成立80周年大会上，江泽民同志发表了重要讲话。江总书记的讲话站在时代的高度，把对马克思主义政党建设的认识和社会主义的认识提高到一个新的阶段，是指导我们党在新世纪全面推进有中国特色社会主义事业的建设，全面推进党的建设新的伟大工程的纲领性文件，也是指导我们做好人民银行各项工作的指南。     

因素 潜力 根源 思路——增强辽宁经济发展后劲、实现老工业基地振兴的宏观思考

振兴辽宁老工业基地，是一项艰巨的、复杂的、长期的战略任务。改革开放以来，特别是党的十五大以来，辽宁经济取得了长足发展，经济格局和运行机制都发生了深刻变化，经济总量和综合实力不断跃上新台阶，为辽宁经济的持续快速健康发展奠定了较好的基础。但在改革开放和结构调整过程中，作为全国重要工业基地的辽宁面临着前所未有的矛盾和问题。从近13年来辽宁经济运行轨迹与其他省份的比较来看，辽宁经济总量位次不断后移，GDP从1991年的第4位，降至2003年的第8位，并且。13年来辽宁经济的平均增长速度(9。6％)在全国31个省(市)中仅居第21位，增长潜力未得到充分发挥。本文从现阶段经济增长的角度，分析影响辽宁经济发展后劲的主要因素和发展潜力所在，从长期经济发展的角度。找出导致辽宁经济发展后劲不足、潜力难以发挥的根本原因，据此提出增强辽宁经济发展后劲、振兴辽宁老工业基地的宏观思路与对策。     

中小型企业改革的成功实践——衡水地区实行企业代管合并的调查

亏损企业如何处置一直是国有企业转换经营机制的难题。衡水地区通过近几年的探索与实践,闯出了一条通过代管——合并,使停产半停产企业扭亏为盈,使优势企业快速发展的新路子。几年来,全区有22对企业实行代管与合并,无一失败。 一、运作形式 1.先代后合型。就是在企业当时不具备直接合并条件的情况下,由优势     

让员工看到未来

管理培训是很有必要的,很多员工学工程应用、科学理论、计算机技术出身,很少有管理背景,我们让他加入正规的培训体系,让他一步步进入管理角色,必要时让他脱产学习,让他接触现代化的管理理念,然后再服务于公司。     

财务主管 de 职业素养

一个集团(企业)的财务主管由于掌管着一个集团或企业的财务命脉和最重要的财务信息,所以他的忠诚度和专业水平,对于这个具体企业的经营、发展非常重要.