浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。 其基本方式要有:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。 （一）组织规划控制。根据内部控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则、所谓不相容职务是指那些如果由一个人或一个部门担任,既可能弄虚作假,又能够自己掩盖其舞弊行为的职务。1.不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属不相容职务需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离;执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离;保管某项财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。2.组织机构的相互控制。一个单位根据经济     

基于Access的核算管理系统的开发

本文以延安卷烟厂原材料(烟叶)库房核算管理系统为模型,研究数据库软件ACCESS在企业管理中的应用与开发。     

项目管理在新产品导入中的应用

随着我国市场经济体制的不断发展，在当前以电子信息产业为主导的新技术发展时代，信息经济也有着前所未有的传播与发展。近几年来，IT技术的迅速发展，知识、信息等新产品的普及在激烈的市场竞争体制中愈演愈烈，以至到今天，谁能掌控知识与信息谁就能主导当前的社会竞争。项目管理也随着当前社会形态的发展被越来越多的应用到各行各业的服务、产品中，如将项目管理应用于新产品的导入中，可以使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望，来更好的服务于企业，为企业打造核心竞争力，提高产品的生产效率和生产质量。本文通过对现代化项目管理概念的认识在分析当前项目管理的发展和应用现状中，与传统的产品开发做比较并在国内企业在实施新产品导入项目管理中的局限性和阻力做出分析，从而提出一些相关在新产品导入阶段实施的项目管理对策。     

水土保持与荒漠化防治中的生态治理措施研究

生态环境保护工作中,水土保持问题和荒漠化防治工作是占据核心地位的主要工作内容。无论是长期的经济发展,还是生态环境的保护,都需要结合实际,落实好水土保持和荒漠化防治两项工作。为了确保水土保持效果取得更好的荒漠化防治工作成效,需要结合水土流失以及荒漠化问题的危害进行分析,并进一步明确上述问题的引发原因,以便最终提出有针对性的生态治理措施。通过文章的分析可知,水土保持与荒漠化防治的生态治理工作需要通过建设针对性的水土保持项目、加强治理过程中科学技术元素的融合力度、有效调节耕作实践行为、实现生态治理与经济发展的协同落实,为取得更好的水土保持与荒漠化防治工作效果提供支持。     

对现行行政奖励的探讨

行政奖励作为人事管理的一种重要手段,历来被人们所重视。但是,奖励效益不高的问题依然存在。本文通过探讨如何改革现行奖励制度,使之更加科学化,真正提高行政奖励的实效性,最终达到奖励的目的,做到赏一劝百。     

农村信用社客户身份识别过程中存在的问题及建议

客户身份识别工作是金融机构反洗钱基础工作,本文通过了解邢台辖区农村信用社客户身份识别工作现状及存在的问题,着重分析了问题产生的原因,提出了加强农村信用社客户身份识别工作的建议。     

煤炭企业目标成本管理“十要”

当前，煤炭行业处于市场供大于求，库存居高不下，煤炭价格下跌，货款拖欠增加，资金极度紧张，经济效益滑坡的严重局面，适生存、优胜劣汰的市场经济规律，使煤炭企业面临严竣的竞争。在竞争中取胜，抓好目标成本管理工作意义重大。本就此谈一些看法。     

银行卡助农取款服务状况调查——以邢台市为例

银行卡助农取款服务是人民银行近年来推出的一项支农服务措施.通过在邢台市开展实地调研发现,目前农村银行卡助农取款服务虽然在服务点设置上覆盖率较高,但仍存在服务品种单一,金融机构重复布设不能跨行通用等比较突出的问题,亟待出台有效措施加以解决.