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1.
房地产开发项目的成本管理探究   总被引:1,自引:0,他引:1  
顾曙旭 《现代商业》2012,(20):164-165
随着国内的房地产市场越来越激烈的竞争日益白热化,作为房地产的开发企业就必须要为维持自己的生存和发展而努力做好一系列房地产开发相关项目的管理,特别是成本管理。本文就从目前的房地产现状出发,根据对房地产相关开发项目的过程中所出现的一系列问题进行分析,特别着重对如何把成本管理合理运用到房地产的开发项目中进行了分析,从而降低开发成本,帮助企业提高自身的利润,进而增强竞争实力。  相似文献   
2.
顾曙旭 《会计师》2012,(19):36-37
<正>房地产行业是资金密集型、投资大、高风险的行业。风险控制是房地产行业经营管理成败的关键,而行之有效的资本预算管理策略可以降低投资风险,实现经营目标。针对行业特点,房地产企业需要建立全方位的资本预算管理制度。  相似文献   
3.
房地产行业是资金密集型、投资大、高风险的行业.风险控制是房地产行业经营管理成败的关键,而行之有效的资本预算管理策略可以降低投资风险,实现经营目标.针对行业特点,房地产企业需要建立全方位的资本预算管理制度.  相似文献   
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