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案例背景
为推动2020年业务工作水平整体提升,助力民营企业复工复产,深化比学赶超思想,加强全员营销思维模式,巩固市场份额,提高盈利能力,某农商银行制定"抢业绩、抢市场、比担当、比贡献"的业务考核办法.旨在通过突出存款有效组织、贷款精准投放、客户分类维护,做到进一步夯实客户信息和业务基础.但由于竞争激烈,部分营销人员投... 相似文献
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预算管理是一种系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式.它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳定增加的目标,是内部控制制度的重要组成部分。20世纪初,预算管理就开始出现在企业管理的实践中,许多调查资料显示,当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算管理方法.经济发达国家的大中型企业实行预算管理的比例达90%以上。 相似文献
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